+74952340767
Задайте ваш вопрос
Елена Тютюнникова
Тренер-эксперт, ACCA Certified
У Елены за плечами более 20 лет практического опыта в области бухгалтерского учета (РСБУ, МСФО), налогового учета и финансов.
Елена имеет более чем 16-ти летний опыт работы в транснациональных компаниях над крупнейшими проектами в разных отраслях. Сегодня Елена является старшим партнером в аудиторской компании ООО «ФБК».
К команде CBSD Елена присоединилась в 2021 году и преподает курсы GRP (Global Renumeration Professionals) по тематике финансов.
Примеры программ и проектов:
Елена имеет более чем 16-ти летний опыт работы в транснациональных компаниях над крупнейшими проектами в разных отраслях. Сегодня Елена является старшим партнером в аудиторской компании ООО «ФБК».
К команде CBSD Елена присоединилась в 2021 году и преподает курсы GRP (Global Renumeration Professionals) по тематике финансов.
Примеры программ и проектов:
- Руководство / кураторство проектами в области оптимизации финансовой функции с крупнейшими заказчиками
- Создание центра компетенции по МСФО (проведение обучающих тренингов для сотрудников, участие в профессиональных мероприятиях, подготовка справочных и информационных материалов для сотрудников и клиентов)
- Консультационное сопровождение комплексных сделок и оценка их влияния на отчетность по МСФО (реорганизация и структурирование бизнеса, выпуск сложных финансовых инструментов и др.)
- Проведение тренингов и обучающих семинаров для крупнейших российских компаний
Ольга Симакова
Тренер-эксперт
Основные направления:
• Организационный дизайн: построение оргструктур, расчет численности, матрицы ответственности
• HR Аналитика: для целей оргдизайна, DB, систем бюджетирования
• Грейдинг
• Философия вознаграждения: формирование политик оплаты, балансировка структуры моделей оплат
• Управление эффективностью, постановка целей: KPI, OKR
• Льготы и Well-being
Опыт:
РИВ ГОШ – Руководитель отдела организационного развития и мотивации
Деловые линии – Директор службы управления эффективностью персонала
Почта России – Ведущий инженер по организации и нормированию
• Организационный дизайн: построение оргструктур, расчет численности, матрицы ответственности
• HR Аналитика: для целей оргдизайна, DB, систем бюджетирования
• Грейдинг
• Философия вознаграждения: формирование политик оплаты, балансировка структуры моделей оплат
• Управление эффективностью, постановка целей: KPI, OKR
• Льготы и Well-being
Опыт:
РИВ ГОШ – Руководитель отдела организационного развития и мотивации
Деловые линии – Директор службы управления эффективностью персонала
Почта России – Ведущий инженер по организации и нормированию
Галина Нарушева
Тренер-эксперт, GRP, CRP, ICP
Галина — тренер, спикер и эксперт в развитии систем C&B, которая благодаря своей очень разносторонней экспертизе подбирает работающие методики, понятные примеры и комфортный стиль подачи материала для аудитории с самыми разными запросами.
У Галины уникальный многолетний опыт руководства C&B-проектами и подразделениями. Она работала в разных отраслях (производство, IT/телеком, foodtech), в российских и международных компаниях, на российском и зарубежных рынках, в крупных бизнесах с историей в десятилетия и в стартапах, в компаниях, находящихся на разных этапах жизненного цикла.
В портфеле проектов Галины — создание функции C&B, внедрение грейдинга, разработка архитектуры должностей, внедрение уникальной методики оценки IT-специалистов по уровню владения hard skills.
Такой разносторонний опыт помогает Галине очень хорошо понимать запрос заказчика в зависимости от ситуации в компании и предлагать решение, оптимальное именно для конкретного бизнеса и его целей.
Участники ценят тренинги Галины за обилие примеров и кейсов, понятных и применимых именно для присутствующих, — потому что Галина всегда учитывает рабочий опыт участников программ и уровень знакомства с темой.
Сейчас Галина руководит глобальной функцией C&B в компании Dodo Brands.
К команде CBSD Галина присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы по курсу GRP.
У Галины уникальный многолетний опыт руководства C&B-проектами и подразделениями. Она работала в разных отраслях (производство, IT/телеком, foodtech), в российских и международных компаниях, на российском и зарубежных рынках, в крупных бизнесах с историей в десятилетия и в стартапах, в компаниях, находящихся на разных этапах жизненного цикла.
В портфеле проектов Галины — создание функции C&B, внедрение грейдинга, разработка архитектуры должностей, внедрение уникальной методики оценки IT-специалистов по уровню владения hard skills.
Такой разносторонний опыт помогает Галине очень хорошо понимать запрос заказчика в зависимости от ситуации в компании и предлагать решение, оптимальное именно для конкретного бизнеса и его целей.
Участники ценят тренинги Галины за обилие примеров и кейсов, понятных и применимых именно для присутствующих, — потому что Галина всегда учитывает рабочий опыт участников программ и уровень знакомства с темой.
Сейчас Галина руководит глобальной функцией C&B в компании Dodo Brands.
К команде CBSD Галина присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы по курсу GRP.
Татьяна Петренко
Тренер, консультант, эксперт по управлению персоналомерт, ACCA Certified
Ключевые области экспертизы Татьяны — HR консалтинг, организационное развитие, программы обучения для HR и C&B профессионалов, развитие систем мотивации персонала.
Татьяна более 20 лет наращивает экспертизу в различных областях HR, в последние годы возглавляла HR подразделение одной из крупнейших компаний по медицинскому оборудованию для лабораторной диагностики, была лидером организационных и HR-трансформаций группы компаний медицинских и инженерных бизнесов.
Татьяна также является тренером сертификации GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL для специалистов по компенсациям и льготам компании CBSD.
Татьяна обладает системным мышлением и учитывает комплекс факторов и следствий в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает вовлекающий и развивающий стиль работы с группой, стимулирующий активную работу участников.
Татьяна умеет управлять проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. Также имеет опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (аудит и разработка программ совокупного поощрения, системы грейдов, управления эффективностью, BSC, программ премирования и поощрения).
Целью своей работы Татьяна всегда видит повышение эффективности бизнеса и коммерческих результатов компании заказчика.
Опыт
Тренинги и обучающие программы
Татьяна более 20 лет наращивает экспертизу в различных областях HR, в последние годы возглавляла HR подразделение одной из крупнейших компаний по медицинскому оборудованию для лабораторной диагностики, была лидером организационных и HR-трансформаций группы компаний медицинских и инженерных бизнесов.
Татьяна также является тренером сертификации GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL для специалистов по компенсациям и льготам компании CBSD.
Татьяна обладает системным мышлением и учитывает комплекс факторов и следствий в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает вовлекающий и развивающий стиль работы с группой, стимулирующий активную работу участников.
Татьяна умеет управлять проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. Также имеет опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (аудит и разработка программ совокупного поощрения, системы грейдов, управления эффективностью, BSC, программ премирования и поощрения).
Целью своей работы Татьяна всегда видит повышение эффективности бизнеса и коммерческих результатов компании заказчика.
Опыт
Тренинги и обучающие программы
- Программы по совокупному поощрению и составляющим системы вознаграждения
- Разработка системы управления эффективностью
- Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по показателям
- Модули программы GRP
- Построение системы грейдов
Екатерина Суровцева
Тренер-консультант, эксперт по компенсациям и льготам
Екатерина — тренер, спикер и эксперт по компенсациям и льготам, которая
в каждом решении старается опираться на клиентоцентричный подход, что помогает создавать максимальную ценность для заказчика.
У Екатерины нестандартный опыт для HR, в управление персоналом она перешла
из бизнес функций, что помогает ей смотреть на потребности бизнеса с разных сторон. Поработав в разных индустриях в динамично развивающихся компаниях, Екатерина обогатила свой портфель такими проектами как трансформация функции C&B, внедрение глобальной LTI на более чем 60 стран и автоматизация процессов C&B.
Благодаря разностороннему опыту Екатерине удается находить оптимальные предложения на запросы клиентов, используя гибкость и критическое мышление
в разработке решений.
Участники тренингов Екатерины отмечают многообразие актуальных примеров, которые облегчают восприятие профессиональных терминов и определений
и делают образовательный процесс интересным и увлекательным.
В управлении командой Екатерина отдает предпочтение коучинговому подходу, пробуждающему искреннюю внутреннюю мотивацию членов команды, раскрывая их индивидуальный потенциал и достигая максимальной эффективности.
Сейчас Екатерина отвечает за стратегию совокупного поощрения
и организационную эффективность в международной Группе Qiwi.
К команде CBSD Екатерина присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы по курсу GRP.
Опыт
Тренинги и обучающие программы
в каждом решении старается опираться на клиентоцентричный подход, что помогает создавать максимальную ценность для заказчика.
У Екатерины нестандартный опыт для HR, в управление персоналом она перешла
из бизнес функций, что помогает ей смотреть на потребности бизнеса с разных сторон. Поработав в разных индустриях в динамично развивающихся компаниях, Екатерина обогатила свой портфель такими проектами как трансформация функции C&B, внедрение глобальной LTI на более чем 60 стран и автоматизация процессов C&B.
Благодаря разностороннему опыту Екатерине удается находить оптимальные предложения на запросы клиентов, используя гибкость и критическое мышление
в разработке решений.
Участники тренингов Екатерины отмечают многообразие актуальных примеров, которые облегчают восприятие профессиональных терминов и определений
и делают образовательный процесс интересным и увлекательным.
В управлении командой Екатерина отдает предпочтение коучинговому подходу, пробуждающему искреннюю внутреннюю мотивацию членов команды, раскрывая их индивидуальный потенциал и достигая максимальной эффективности.
Сейчас Екатерина отвечает за стратегию совокупного поощрения
и организационную эффективность в международной Группе Qiwi.
К команде CBSD Екатерина присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы по курсу GRP.
Опыт
Тренинги и обучающие программы
- Грейдинг
- Программы по совокупному поощрению
- GRP сертификация
- Программы бюджетирования для HR